(南アフリカ+タイ) x 障害

　自立生活センター・ソウェトの片隅に、古い資料を見つけました。 　 Bridge-1985 と題されたその本は、 1984 年 12 月、今から 22 年余り前に作られた社会福祉関係の団体一覧で、発行元は Human Awareness Programmeとなっています 。団体情報だけでなく、使えそうな会議場がそれぞれアルファベット順と地域・カテゴリー別に並べられています。 　この本では、障害分野だけでなく、子ども、薬物依存者、女性などさまざまなカテゴリーの団体が紹介されています。障害者向けサービスのカテゴリーには、ケープ州 4 団体、ナタール州 4 団体、オレンジ自由州 2 団体、トランスバール州 8 団体が記載されていました（私のいるハウテン州は、当時はトランスバール州の一部でした）。 中でも、ろう者全国協議会と精神保健全国協議会が各地に支部を持っているのが分かりました。 　今の自立生活センターの母体となった、 Independent Living Centre もトランスバール州の団体として掲載されていました。Loveday Streetという、パークステーション駅（ ヨハネスブルグ中央駅）から直ぐ側の通りにある、ハピネス・ハウスという名の建物が住所地になっています。連絡先となっている 3 名の女性は、いずれも聞いたことのない人たちでした。 今のハピネス・ハウス。学校が入っている。（グーグル・ストリートビュー） 　当時の Independent Living Centre の目的は「障害者を支援する機器についての無料の相談サービスを行い、実際に体験使用してもらうこと」でした。 　活動プログラムとして、（ 1 ）障害者用の駐車許可証の発行（ 2 ）月例の消費者協議会の開催（ 3 ）サポート・グループ（脊髄損傷者向けとアルツハイマーの人の家族向け）の 3 つが行われていたと書いてありました。 　ソウェトILCのリーダーであるムジ・ンコシも、まだ20代の若かりし頃、毎週のようにサポート・グループに参加していたそうです。車を借りて、毎週ソウェトからたくさん押しかけていて、ソウェトからの参加者が一番多かったとか。当時のサポート・グループは、OTや保健師などがファシリテーターをする、褥瘡予防とか泌尿器管理などの医療...

　ソウェトILセンターでは、毎月最後の金曜日にチーム会議を開いています。8月は最後の金曜日が給与支払いなどと重なっていたので、次の週にずらして行いました。 　チーム会議では、「アクション・プラン」を更新していく作業が行われます。誰が、何を、いつまでに、という、当たり前といえば当たり前の基本を何度も何度もなぞっていきます。場当たり的、思いつき的に仕事をするのではなく、ひとつの目標に向かって積み上げていく、というのは、何度も何度も確認しないと身につかないものです。ただでさえ、突発的なことが起きることが多い仕事ですし、そうした経験の浅い人が多い職場ですから、みんなで基本をなぞることは大切です。 　他には、チーム・ビルディングと呼んでいる、チームの能力強化のための活動も少し行います。3年ぐらい前までは、「コンフィデンス・ビルディング・スピーチ」といって、企業や団体で働いた経験の殆ど無いメンバーたちが、毎月持ち回りで自分の経歴や関心事を英語で話す、ということをやっていました。メンバーたちはズールー語やストゥ語、ツワナ語など、英語でない言葉が第一言語ですから、人前で自信を持って話す、それも英語で、という経験がありませんでした。事業を広めていくためには、メンバーが自信を持って話せることが大切、ということで、リーダーのムジが発案して、毎月行っていました。今では、テレビやラジオの取材を受けるほどまでになっています。 　去年からハウテン州の補助金が出ていますから、今のチーム能力強化は、補助金を巡るペーパーワークの技能向上が中心になっています。どういう文書をいつまでに揃えないといけないか、報告書には何が書かれていないといけないかといったことです。もちろんフォーマットはあるのですが、フォーマットの指示書きの意味や背景も知っておかないと、きちんと書けません。そうしたことを確認するのもチームで、です。みんなで支え合いながらレベルアップを図っています。 　2016年4月にフェーズ1が終わった段階で、チーム会議は完全にムジに仕切ってもらっているのですが、今でも宮本は毎月顔を出して、コメントを出したり、情報提供をしたりしています。振り返るとチームもそれなりに成長してきたなと思います。

　この日は、レメロス自立生活センターのピア・カウンセラー、モニカ・レセテディが担当して、ヨハネスブルグから南東に行ったところにある、カトレホン（Katlehong）地区の家族技能センターのホールで、ピア・カウンセリング・ワークショップを行いました。20名ほどの参加者が、ピア・カウンセリングの1日体験に参加しました。 　カトレホン地区では、5月から毎月1回、サポートグループを行っています。参加者は多様で、車いす使用者だけでなく、視覚障害者や知的障害者の姿も見られました。参加者たちが毎月集まることで、いろいろな話ができる関係が作れたので、次の段階に進めよう、とモニカは判断したようです。 ワークショップ開始前の様子 カトレホン家族技能センター このセンターはエクルレニ市が運営 今回ワークショップを担当したモニカ 　カトレホン地区には、Vezabantuという小さな障害者団体があります。Vezabantuとは、人々が表に出るという意味があると、代表の方に教えてもらいました。2003年に頸髄損傷で電動車いすを使う障害者の自宅で活動を始めました。2013年からは、この日の会場となった家族技能センターの一室を事務所に借りています。 　Vezabantuの主な活動は、障害に関する啓発ですが、障害者自身が障害者を訪問して、家から出てくるようにエンパワーしていくというアプローチは、まさに私たちのプロジェクトと一致したところがあります。そうしたこともあり、モニカは、Vezabantuとパートナーを組んで、この地区でサポートグループを5月から実施しています。 　まだ個人的な願望ですが、こうした団体が将来、自立生活センターになれるといいかな、なんて思ったりもしています。

2014年5月の話だが、刑務所（こちらではCorrectional Centre：矯正センターと呼びます）の、ファミリー・デーに行ったことがある。普段だと5分ぐらいの面会時間しか認められないそうだが、ファミリー・デーだと、朝8時から昼1時までの 5 時間ゆっくりと家族や友人と過ごせる。家族だけでなく、原則、誰でも会うことができる。 当時、プロジェクトに関わったばかりで、ピア・カウンセラーになる前のントンバナに誘われて、自分もヨハネスブルグ矯正センターに行った。日本でも行ったことがない場所だ。当然ながら、中の写真は撮影禁止だ。 この訪問は、ントンバナが障害受刑者と出会ったことがきっかけで行われた。身体障害を持つ受刑者は、定期的に近くにあるバラグアナス病院のリハビリテーション科に通ってリハビリを受けている。たまたま、ントンバナが受刑者が来ている日に病院に行き、そこで知り合ったとのこと。1人の男性受刑者に、自立生活プロジェクトについての資料を渡したところ、興味を持ってくれたので、是非会ってやってほしいと誘われたのだ。 さて、駐車場に車を止め、入り口に行くと、すでに家族や友人たちで刑務所はいっぱい。男性棟 3 棟、女性棟 1 棟あるのだが、入り口からそこまでは、当然、距離があって、堀や柵が設けられている。なので、訪問者は刑務所内のバスで移動するのだが、場所がわかっていれば徒歩で移動してもいい。高齢者や障害者は、別に刑務所のセダンが来て送迎してくれる。行きはセダンがちょうど来たので、セダンにントンバナと乗ったが、帰りは面倒だったので歩いた。歩いてみると大した距離ではない。 各棟は 2 重のフェンスと高い塀で囲まれていて、まあ、逃げられないのであろう。 棟の入り口に着くと、酒臭い刑務官がいて（その段階でダメな気がする）、 ID （外国人の場合はパスポート）を預けることになっている。預ける際に、腕に番号を赤マジックで書き込まれる。中で、入れ替わってしまうのを防ぐためらしい。ントンバナは女性ということで、IDを預けなくてもよい、とのこと（なりすませないということか）。要は、「誰が入るか」はチェックされない日ということだ。 そして、差し入れ品の検査を通ると（携帯電話やカメラは当然持ち込み禁止）、売店があって、大行列。お菓子はそこで買え...

月に1度、クワテマ・タウンシップに出向いて行っている、レメロスチームのサポートグループ。 この日は、開始前に地元のソーシャル・ワーカー2名が様子を見に来ました。サポートグループは、障害者だけでわかち合いを行う場ですから、ソーシャル・ワーカーの人たちは冒頭、説明を聞いてから帰っていきました。 サポートグループ終了後、今度は、社会開発省に派遣されているJICAの鷺谷専門家とJICA南ア事務所のエヴァさん、それに、出張で調査にいらしているアジア経済研究所の牧野さんの3名がいらっしゃいました。昼食休憩後、地元の皆さんと意見交換をしてもらいました。 右から鷺谷専門家、エヴァさん、牧野さん

今日は、重陽の節句。スーパームーン。 月に1度ぐらい行っている、レメロス側のチーム会議です。 今日は、介助サービススタートに向けた段取りや、ハウテン州でのダイアル・ア・ライド（オンデマンド型のリフト車などによる移送サービス）の可能性など、意見交換しました。 これまでの行政との経緯や、ダーバン、ケープタウンの事例についても聞くことができて、自分はマネージャーというよりも勉強気分の一日でした。 宮本が着てるのはハウテン州障害フォーラムの黄色いTシャツ

King Pieという、大きめなショッピングモールなら大抵ある、パイのファストフード・チェーン店の包み紙なのですが、これ、ご注文が手話でできますよ、という啓発活動です。 南アは憲法で11の公用語が定められていますが、「12個めの公用語」と題して、裏側にはメニューのサインネームが記されています。 果たして、これやってみて、店員さんは分かるのかな？